进入2022年国内疫情形势依然严峻,多地聚集性疫情频发,严峻形势已超2020年初爆发期,常态化疫情防控依然是一项艰巨繁重又需要持久坚持的任务。面对疫情的挑战,各地的线下会展项目举目维艰,广州、成都、上海等城市都因疫情暂停和延期了诸多展会项目,会展业依然因疫情的影响受到重重阻碍。中国光谷科技会展中心的运营团队在运营中,始终坚持党的领导,以党支部为引领,坚定信念肩负政治使命,又在危机中求生存,不断寻找新的市场路径,通过科学筹划,实干精神,把握机遇,为企业发展带来新的活力。
01 政治使命和责任担当
国采党支部作为一支非公企业的支部组织,一直是园区党建工作的排头兵。这是国采党支部对习总书记在党的十九大上有关企业使命担当所做报告的深刻领悟,学深悟透党的十九大精神,要认清各自的使命责任。不同类型的国有企业,在新时代担负的使命责任不是完全相同的,而是有所区分,其中,既有共性的使命,也有个性的使命责任,各有其侧重点。要在深学细悟中准确认识和区分各自企业所担负的共性使命责任与个性使命责任,找准各自企业在新时代的具体时空定位及其重点使命责任。中国光谷科技会展中心作为东湖新技术开发区投资建设的国有项目,担负着园区交流平台和展示窗口的使命,我们作为会展中心的运营单位,始终秉持国有资产增值保值的使命,维护和运营的职责,与东湖高新区管委会、光谷中心城同呼吸,共命运,找准定位,发挥使命责任,推动中国光谷科技会展中心高质量发展。
02发挥党组织建设运营作用
认真履行党建工作第一责任人职责,压责任,整作风,架好党风廉政高压线。严格落实党内政治生活制度,开展谈心谈话,组织工作作风整顿恳谈会,廉洁教育集体学习,廉政会议学习,保持廉洁警示教育的高压态势,铸牢防腐反腐思想堤坝。
企业在党支部的指导下组建成立2支队伍(突击队、服务队)。突击队在防疫工作中发挥重要力量和力量,服务队组织力量开展“结对相帮扶 圆梦微心愿”志愿服务活动、帮扶三眼桥社区等大爱活动,同时关爱企业困难群众,想方设法的解决员工困难,使整个会展运营团队携手同心、互相促进,同时全面坚决执行上级党委的各项工作部署,积极发展先进分子加入中国共产党,启动党建文化阵地,提升公司党建文化软实力,增强公司党组织的号召力、凝聚力和战斗力。积极参加各项社会活动,打造会展中心成为群众关心、政府信任、行业支持的信息窗口。
03 行稳致远 与国家发展共命运
中共中央政治局常务委员会3月17日召开会议,分析新冠肺炎疫情形势,部署从严抓好疫情防控工作。会上中共中央总书记习近平强调,坚持就是胜利。要保持战略定力,坚持稳中求进,统筹好疫情防控和经济社会发展,采取更加有效措施,努力用最小的代价实现最大的防控效果,最大限度减少疫情对经济社会发展的影响。
国采运营会展团队以确立正确的认知观和辩证唯物主义世界观为基本出发点,针对会展运营这一充分竞争和残酷现状下的市场环境,牢固确立运营宗旨的定位功能,把政治使命和职业操守相结合。2020年和2021年,连续两年全年运营时间不到正常时间的一半,承担了更多的社会责任,但会展中心依然坚定地把自己的会展产业做好做扎实。在抗疫最困难、最关键的时期,我们依然保持一定的增长,甚至超额完成季度销售任务,实现了疫后重启的“开门红”,尤其是圆满完成各项政府主导的具体品牌影响力的产业类展会,尽显会展中心的担当,赢得了社会各界和会展业内人士的广泛赞扬,这一切造就了会展中心在今后工作中依然能战胜各项困难的底气和能力,国采会展团队有能力带领员工保持战略定律,沉着应战,真正做好化危为机。
战略决定方向,策略把握时机,把握战略机遇期,才能推动企业高质量发展。疫情既是危更是机。危和机同生并存,要把握好机遇,必须做到在应对危机的过程中创造机遇。因此,会展中心在先阶段的运营中要善于化危为机、转危为安,紧扣重要战略机遇新内涵,加快运营能力优化升级,提升创新服务能力,加快绿色发展,数实结合发展,利用好东湖高新区这片产业优越的热土,参与国际国内产业变革的线下展示,变压力为加快推动企业高质量发展的动力。助力中国光谷迈向世界光谷,助力中国光谷科技会展中心成为中国产业科技类会展最重要的目的地场馆,国采会展人将初心如磐,精业笃行,书写新的奋斗篇章。